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山煤国际到临汾配煤中心督导调研


来源:党委宣传部 浏览次数:899 发布日期:2021-03-25

 

       3月24日,山煤国际党委副书记、总经理梁建光,山煤国际副总经理、贸易分公司常务副总经理刘奇一行到山煤国际临汾配煤中心进行督导调研。
       梁建光一行先后深入洗煤车间、磅房、煤棚等处实地督导检查,详细了解了配煤中心目前的生产运营情况及下一步工作计划。他指出,临汾公司要站在讲大局、讲政治的高度,把思想、行动、作风、纪律等统一到山西焦煤、山煤集团一系列重要会议决策部署之中,以推进贸易业务提质变革为契机,牢固树立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为宗旨”的意识,结合现实业务发展状况,积极探索商业模式、管理模式、赢利模式的转型,在落实山西焦煤“三年三步走”发展战略、争当建设新焦煤“七个表率”中展现担当、贡献智慧。
       梁建光要求,临汾公司一要强化风险防控,要在全面预算、业务分析、合同监督、市场诚信、客户安全等方面进一步优化,确保不发生贸易风险;二要强化素质提升,要认真学习赵建泽董事长讲话精神,不断提高综合素质、锤炼思想道德,用“苦干实干拼命干”推进贸易提质转型;三要强化目标分解,要细化量化贸易分公司下达的工作指标,并拿出具体解决方案,要有“跳起来摘桃子”的境界,并将树牢“三个意识”,掌握“七种方法”的思想充分运用到生产经营管理中,争取一季度实现开门红;四要强化发展定位,要在综合性货源基地、综合性物流服务商品、专业化贸易公司、标准化贸易试点单元等四类专业化分工中找准定位,严格市场化动作原则,强化市场化经营理念,把万家庄原煤加工、康老洗煤厂配煤等业务做实做精,创造价值、打造品牌;五要强化薪酬激励,要把以奋斗者为本的理念贯穿到薪酬分配激励当中,对开拓市场、赢得客户、创造效益、推动精益等方面的干部员工要在薪酬分配激励方面给足机会、给予兑现,赢得一批高素质、市场化的职业经理人才专业队伍,为贸易转型提质发展积蓄力量。

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